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领导要提高自己作为下属的技能

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  我们都是追随者。虽然我们更注意自己的领导角色,可实际上几乎所有人是他人的下属。有些讽刺意味的是,如果看不到这一点,你就会失去领导力。

  为什么呢?简而言之,追随者的素质是领袖素质的重要方面。无论你在组织中是什么位置,提高自己作为下属的技能永远都没错。按照下面说的来做:

  1.诚实

  不过要保证不能让老板受到指责或感到尴尬。思考何时公开自己的观点,何时要保守秘密。以不会影响自己的信誉的方式向老板表达事实真相,这样可提高你的影响力。

  2.支持他

  你的工作是为了让你的老板或公司更成功。如果发现老板忽视了某些重要事情,你要提醒他或自己处理这些事情,但是就像前面提到的一样,要谨慎。

  当你甘愿支持他时,你会赢得老板的信任,获得更多的进入他的圈子的机会。而你也会更容易被关注,更能体现自己的价值,也有更多升迁的机会。

  3.可靠

  如果可以依靠你,人们就会认为你是企业的财富,尤其是当你承担了职责以外的事情。做你该做的事情,不要因为不是你的责任就不管,这样会表示你着眼于大事,这正是伟大领袖的关键素质。

  4.永远着眼于大事

  从大处着想不仅能让大家把你看作领袖,也能使你成为更好的下属。当老板的行为或决策不恰当或是不合理时,记住,可能是你只看到了问题的一方面。不要认为老板错了,寻找其他的线索,以联系的观点看待老板的行为。越是从大的方面理解,你就越能发现对你很重要的事情。

  5.提好问题

  提出有建设性的问题,就是在帮助老板放慢脚步认真反思自己的决策。认真地思考自己的问题,这很关键。要让老板明白,你不是质疑他的决策能力,而是要帮助他寻找更好的结果,这样你所作的努力就会得到赏识和回报。

  6.警惕自己的假设 这篇有关于领导要提高自己作为下属的技能的文章,就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。本站网址:http://www.17coolz.com(转载请保留)。